Gestión de Profesionales para sus Propuestas y Proyectos

Sistema Integrado de Gestión de Información de Profesionales y Proyectos


A comienzos del año 2010 nuestro cliente Nippon Koei LAC, nos pidió que realizáramos un Software para la administración de los Trabajadores o Profesionales que trabajaban con ellos. Hasta ese momento ellos llevaban un registro por carpetas de cada hoja de vida de sus Colaboradores, lo que hacía engorroso el manejo de la información. Además que al momento de presentar propuestas que desembocarían en nuevos proyectos, la tarea de adecuar Resúmenes de Profesionales se hacía altamente tediosa. Es por eso que nace la idea de llevar toda esta información hacia una aplicación llamada SIGIPP, que describiremos a continuación:

"La nueva era SUNAT: comprobantes electrónicos"

Comprobantes Electrónicos  Sunat – Parte 1

Entre el año 2010 y el año 2011 SUNAT decidió implementar el Proyecto Libros y Comprobantes Electrónicos con la finalidad de reducir costos y tiempo en el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los emisores a nivel nacional. En este caso nos centramos en la emisión de comprobantes para grandes emisores que es el motivo sobre el cual brindamos la consultoría a nuestro cliente .

El objetivo principal del proyecto fue emitir boletas, facturas, notas de crédito y notas de débito que tengan valor legal según la legislación peruana pero por un medio electrónico (digital). Para ello, también se planificó una etapa de pruebas piloto con la finalidad de validar el modelo de negocio planteado, detectar posibles contingencias, así como recoger la casuística de las transacciones y realizar los ajustes que correspondan para asegurar la viabilidad de la implementación del proyecto.

Posicione a los Mejores en los Puestos claves de una Empresa

 

Sistema de Recursos Humanos para el Plan de Sucesión

Nuestro cliente, realizaba un proceso de plan de sucesión de forma manual. Para atender y mejorar su proceso realizó un análisis de soluciones de este tipo en el mercado o en otros países. Posteriormente, con sus términos de referencia convocó a presentar propuestas de desarrollo a medida de este producto donde resultamos elegidos y fue así que inició el desarrollo de este interesante producto que comentaremos a continuación:


¿Qué es el producto?

Desde el punto de vista funcional, se le denomina “Plan de Sucesión” al proceso de desarrollo y preparación de una persona para asumir un puesto clave en una organización cuando este quede vacante en un momento específico. De la misma forma, la organización garantiza la supervivencia de aquel puesto a cargo de una persona adecuada.

En base a ello el producto creado, Sistema de Recursos Humanos para el Plan de Sucesión, plasma un proceso dinámico y estructurado que refleja las estrategias para desarrollar el talento y seleccionar a los asociados con aquellas características que le permitirán evolucionar hasta los puestos claves en un corto, mediano y largo plazo dentro de la organización. También, permite definir los planes de desarrollo para cada persona, de forma tal que se alineen los intereses personales de los asociados con los objetivos de la empresa.

Una manera eficaz de presentar a tu empresa en la web

 

Cada empresa busca de manera sencilla y visual, presentar quiénes son, su experiencia y otros datos relevantes a potenciales clientes a través de su página web. Por ello, hablaremos un poco de una buena manera de realizarse esto.

Para presentar la distribución o conformación de una empresa o lo que llamamos ‘’DINÁMICA DE UNA EMPRESA’’ de una manera fácil novedosa y 100% gráfica debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

La botella del build !!

 

En la empresa tenemos como una de las reglas principales, ir mejorando en base a experiencias y recomendaciones brindadas por el equipo de trabajo.
Muchas de estas recomendaciones nos han servido para mejorar y/u ordenar nuestra forma de trabajo y por qué no? mejorar tambien nosotros como profesionales.
Hace un tiempo conversando con el bueno de @phpleo llegamos a la conclusión de lo bueno que sería tener una botella para controlar los builds.

[Fuente Imagen: Pensamientos Agiles]